331-999-0071

Kepintaran untuk C-Suite dan Stakeholder

Ini adalah Kursus Atas Permintaan

Sila hubungi kami untuk menjadualkan latihan.

C-Suite memerlukan maklumat baru yang mendorong keputusan perniagaan. Kecerdasan Siber dan Ancaman adalah apa yang diperlukan! Adakah anda memerlukan kesedaran mengenai kitaran hidup kecerdasan dan bagaimana kecerdasan mendorong pasukan keselamatan anda dan menyokong perniagaan anda? Adakah anda tahu apa itu Cyber ​​Intelligence dan Cyber ​​Threat Intelligence? Ini adalah kursus satu hari (6 jam) yang dirancang untuk mendidik kepemimpinan korporat dan pihak berkepentingan dalam kecerdasan siber dan ancaman. Terdapat kesedaran umum mengenai perlunya mewujudkan fungsi kecerdasan. Banyak organisasi tidak mempunyai pemahaman mendasar tentang apa itu kecerdasan, di mana fungsi itu berada, bagaimana ia berbeza dengan kecerdasan perniagaan dan kompetitif sambil memahami pertindihan dan titik-titik integrasi semula jadi. Kami mensasarkan kepemimpinan korporat memberikan latihan yang jelas dan koheren yang melengkapkan pihak berkepentingan dengan pemahaman dan alat yang mereka perlukan untuk membantu membina program perisikan yang berjaya.

Seminar ini merangkumi fungsi kecerdasan siber, ancaman, persaingan, perniagaan dan rantaian bekalan yang dirancang untuk memberi kepimpinan pemahaman dengan cepat untuk menyokong dan membina program perisikan yang berjaya. Kami akan merangkumi pengembangan rancangan strategi, pendekatan, risiko kecerdasan dan prosedur operasi standard yang membantu mengatur strategi kecerdasan ancaman anda untuk mengurangkan risiko. Seminar ini merangkumi model pihak berkepentingan dan eksekutif untuk menyokong proses perisikan memastikan penyelarasan dengan keselamatan maklumat, tindak balas insiden, operasi keselamatan dan perniagaan. Dapatkan wawasan mengenai strategi perdagangan perisikan dan keperluan untuk berkongsi sebagai kaedah kesiapsiagaan dan usaha wajar syarikat.

 

Kursus ini menyediakan eksekutif dengan pemahaman berikut secara tidak inklusif:

Pelakon dan Kempen
Analisis
Tinjauan Analisis
Aktiviti Penganalisis
Penulisan Analitik
Konsep Asas Mengenai Kecerdasan
BLUF dan AIMS, Tindakan Penyeliaan, Perenggan Ringkasan
Cabaran bagi Pihak Berkepentingan untuk Menerima Kecerdasan
Pengurusan Koleksi
Penyebaran
Anggaran, Amaran, Nasihat, STEMPLES Plus
Penilaian
Maklum Balas
Gelung Maklum Balas
Fungsi dan Keupayaan
Matlamat / Objektif
Prinsip panduan
ICD 203, 206, 208
Melaksanakan Program Perisikan
petunjuk
Petunjuk Perubahan
Petunjuk Kompromi
Integrasi
Keperluan Perisikan
Risiko Perisikan
Cabaran Strategik Perisikan
Kepintaran: Peranan, Definisi, dan Konsep
Tafsiran
Isu, Taktik, Teknik, Kaedah, dan Prinsip Menguruskan Projek Perisikan
Penerangan mengenai pekerjaan
Ketahui profesor anda, dapatkan A - Berkomunikasi
Memimpin Pasukan
Model dan Penjejakan Kematangan
Pengukuran Keberkesanan
Misi
Miter ATT & CK
Operasi, Teknikal, Taktikal
Kajian rakan sebaya
Keperluan Kepintaran Keutamaan
Pengurusan Pengeluaran
Memberi Kepimpinan Berfokus
RACI
Perkaitan, Ketepatan Masa, Kelengkapan, Ketepatan, Kebolehgunaan
Laporan dan Pelaporan
Peranan dan Tanggungjawab
Peraturan untuk membangunkan penganalisis - Penyelarasan dan sebagai pengumpul / penyelidik
Analisis Data Sumber
Senarai semak pihak berkepentingan dan keperluan pengurusan pihak berkepentingan
Pandangan Pemangku Kepentingan: Kesan terhadap Perisikan
Analisis Strategik Menuju Keputusan Strategik
Pembangunan, penerimaan, dan penyebaran Pelan Strategik
Peranan dan Tanggungjawab Penganalisis - RACI
Peta Jalan Eksekutif / Pemangku Kepentingan
Keperluan Berkongsi - Selamat / Amanah / Amanah
Peranan Pengurusan Perisikan
Peranan Kepintaran Strategik dan Kesannya Terhadap Pemangku Kepentingan
Peranan, Tanggungjawab, dan Fungsi Penganalisis
Proses Kecerdasan Strategik - Operasi ke Taktik
Kaedah Treadstone 71
Perisikan Ancaman
Platform Perisikan Ancaman
Matriks Ancaman
Proses Pemilihan TIP
Memahami Isu dan Prosesnya
Visi
Apa itu Kepintaran?
Apa itu Kecerdasan?
Apa yang akan dihadapi oleh Penganalisis
Siapa / Apa, Mengapa Sekarang, Jadi Apa, Kesan Setakat Ini, Tinjauan, & Implikasi
Mengapa Pemangku Kepentingan dan Eksekutif Memerlukan Analisis Strategik

Ini adalah seminar interaktif sehari yang digunakan untuk mendidik, bekerja dengan, memahami, dan mempersiapkan pihak berkepentingan dan kepemimpinan untuk membina dan menguruskan pasukan perisik ancaman siber dengan berkesan.

Hubungi Treadstone 71 Hari ini untuk semua keperluan Perisikan Siber anda.

HUBUNGI KAMI HARI INI